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黑龙江高考预测:制药企业精益生产管理案例－致君制药
发布时间：2011-11-15  点击：6673 次

黑龙江6+1现场 www.ayxap.cn 医药企业精益生产及精益管理案例
客户名称：深圳致君制药有限公司
辅导时间：2009年6月开始
 客户简介：      
        深圳致君制药有限公司前身为深圳市制药厂，成立于1985年，是中国医药集团头孢产业链上的重要企业，也是深圳一致药业股份有限公司下属的核心工业企业。
        历经20多年的风雨拼搏，致君制药已发展成为总资产逾7亿元，年销售额超过11亿元，年利税总额超过1亿元的质量效益型、科技知识型的国家级高新技术企业，位居中国制药工业50强，拥有员工1200余人，是国家级高新技术企业。            

辅导内容：
        精益管理支持体系：6S现场管理与目视化、设备管理TPM、生产效率提升、快速转产、生产周期缩短
        精益供应链：　需求管理优化、生产计划优化、采购计划与执行优化、数据管理优化等运营系统改善
取得成果：
     ——成品库存比2009年上半年下降30%，释放库存占用资金约4000万元 ；
     ——粉针车间样板线转产时间缩短28% ；
     ——固体车间样板设备?；氏陆?3% ；
     ——成品库存周转时间降低22% ；
     ——建立了以6S管理活动为基础，员工改善提案制度，中基层管理者大课题制度为核心的全面改善机制；
     ——形成了全面改善氛围与全员参与的激励机制，人均改善案例件数突破0.5件。




华致赢企管（黑龙江6+1现场）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！
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